Frente a la necesidad de fortalecer la autosuficiencia financiera y no depender únicamente de las asignaciones presupuestales ordinarias, la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) implementará un modelo de empresas universitarias orientado a la captación de ingresos propios.
El presidente del Patronato de la UAQ, Miguel Ángel Vega Cabrera, señaló que este esquema busca detonar el potencial comercial de los productos y servicios que se desarrollan en las distintas facultades.
Además, puntualizó que si bien las autoridades locales y federales deben cumplir con las obligaciones de financiamiento público, la institución requiere alternativas dinámicas que permitan generar recursos extraordinarios para cubrir de manera oportuna sus necesidades operativas y de crecimiento.
“Tenemos que crear mecanismos alternativos porque no podemos estirar la mano para todo. Desde luego que se tiene que cumplir a nivel estatal y a nivel federal con lo que por obligación legal tenemos que tener de suficiencia presupuestal. Pero la suficiencia presupuestal nunca cumple precisamente para todas las necesidades”.
Proyectos estratégicos e ingresos autosostenibles
El presidente del patronato precisó que el proyecto contempla alianzas estratégicas bajo un esquema donde la universidad mantendrá el 50 por ciento de participación y un socio inversionista aportará la parte restante, asegurando que la rentabilidad comercial sea el criterio central de operación.
Entre las áreas de oportunidad identificadas para la generación de recursos destacan la comercialización de vegetación a través del vivero universitario, servicios topográficos de la Facultad de Ingeniería, así como productos de salud, alimentos y servicios de banquetes.
Para garantizar que estas unidades de negocio se traduzcan en ingresos propios efectivos y sostenibles, el funcionario subrayó que la estrategia no se basará en la cantidad de proyectos, sino en su viabilidad financiera dentro del mercado.
“No por abrir más empresas vamos a generar más dinero. Vamos a generar las suficientes y vamos a generar las que sean más pertinentes en el mercado para que no tengamos a corto plazo empresas que su debut sea su despedida… Tenemos que tener solvencia, tienen que tener pertinencia, y también tienen que tener todo el esquema de que las conozca el mercado ofertante”.
Finalmente, Vega Cabrera señaló que la prueba piloto para este modelo de captación de recursos será la regularización y apertura de la gasolinera universitaria, cuyos remanentes financieros se canalizarán directamente a la bolsa de ingresos propios para financiar becas, comedores, proyectos de movilidad estudiantil e infraestructura académica en los diferentes campus del estado.
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